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全球觀 | 資生堂旗下WASO撤出日本/蘭蔻啟動首個全球可持續發展計劃

全球觀 品觀APP 記者 ·  2021-03-26
為你呈現全球美妝市場最新資訊

? SK-II成立全球電影工作室,今年發行8部原創電影

SK-II近日宣布成立SK-II Studio,這是一個全球電影工作室和內容中心,總部設在新加坡,由約50名員工組成。主要工作是通過電影敘事,詮釋品牌核心理念#改寫命運#。據悉,該工作室將在今年發行8部原創電影。

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SK-II Studio的第一部紀錄片《中間泳道 (The Center Lane)》將于2021年3月29日上映。這是日本知名導演、金棕櫚獎得主——是枝裕和首度與品牌合作的紀錄片,真實紀錄日本游泳選手池江璃花子(Rikako Ikee)擊退“病魔”重返賽場的故事,以她的親身經歷鼓勵女性“命運并非偶然,而是選擇使然”。

SK-II全球首席執行官Sandeep Seth表示:“在SK-II,我們一直相信講故事,這是我們與全球目標受眾互動的核心部分。”

此前,SK-II發布了許多著名的宣傳短片,例如其2016年的《相親角》,該片強調了在中國文化中一定年齡的未婚女性是如何被標記為“剩女”的。該公司的#改寫命運#系列影片還包括2017年的《人生不設限(The Expiry Date)》,2018年《為什么她們不回家過年(Meet Me Halfway)》以及2019年的《人生軸線(Timelines)》。其中,《人生軸線》由SK-II和著名調查記者凱蒂·柯麗克(Katie Couric)聯合制作,旨在探討“婚姻壓力”這一不斷變化且充滿爭議的話題,以及全球女性所要面對的社會期望。

Seth說:“所有這些故事都是關于社會對女性的限制,迫使她們做出不一定要做出的選擇。我們感到有必要使品牌與消費者的目標更加不可分割。在過去的一年中,全世界發生了很多不幸的事情。我們認為,SK-II必須采取更堅定的立場,并擁有觀點,成為永遠的力量。”

今年,SK-II還將再設立一項#改寫命運#基金,SK-II Studio出品的電影作品在授權渠道每被觀看一次,SK-II就會捐出1美元,用于支持女性追求自己的命運,推動積極變化。#改寫命運#基金的捐款上限將為50萬美元(約合人民幣327萬元),受益機構名單將在后續公布。

當被問及該公司對自疫情發生以來全球反亞洲仇恨犯罪上升的立場時,SK-II Global的高級品牌總監YoeGin Chang表示:“我們與在亞洲、泛亞、太平洋島民的員工、合作伙伴、朋友和家人站在一起。”

“我們在SK-II  Studio上所做的工作,以及自2014年以來在過去七年中作為品牌所做的工作,一直圍繞著女性提升勇氣、克服局限性以及亞裔特質的故事而展開。” Chang說, “我們希望繼續這樣做,而SK-II Studios是做到這一點的明確方法。”

? 彩妝品牌Ciaté London用產品制作藝術裝置

為迎接春季的到來,彩妝品牌Ciaté London在英國首都海德公園(Hyde Park)推出了獨特的藝術裝置,該裝置是使用其Dewy系列產品制成。

藝術家Saskia Gall使用了Ciaté Dewy系列的各種腮紅和粉底產品,以及可變換色彩的顏料來繪制圖像,再涂上特殊水性顏料掩蓋,達到看上去空白畫布的效果,只有在遇水之后圖像顏色才會顯現。搭建完成后,會邀請海德公園路過的人用水潑灑裝置,露出成品,象征著春天的頭一天的成長和重生。

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日前,英國即將迎來疫情封城一周年。過去一年來,越來越多的消費者開始接受自然妝容,42%的女性認為,現在對自己的皮膚更有信心。根據Ciaté的一項調查,有66%的人傾向于少化妝。

對此,Ciaté推出了Dewy Skin Glass Glow Skin Tint這一日常護理項目,擴大了Dewy產品范圍。據稱,該護理可提供長達12個小時的保濕,并具有自然覆蓋效果,使皮膚顯得更光滑、更亮麗,可幫助消費者保持類似玻璃水潤的效果。

Ciaté London首席執行官兼創始人Charlotte Knight補充說:“春天的開始,對于我們許多人來說具有象征意義,大自然開始蘇醒,時尚和美容新趨勢開始涌現。我們周圍的一切似乎都煥發出了鮮艷的色彩,并獲得重生。現在比以往任何時候都需要它,我們想在倫敦海德公園用這幅令人驚嘆的藝術品來紀念這個日子。”

據介紹,該藝術裝置所使用的該品牌最暢銷的Dewy Stix高光筆和Dewy Blush凝膠腮紅系列,現在可從ciatelondon.com上進行購買。

? 香奈兒成立全球文化基金,支持“文化創新者”

香奈兒(Chanel)宣布啟動一項旨在支持“文化創新者”的新基金。據悉,該全球計劃將與國際博物館和機構合作,以提高在文化和社會中的代表性。

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作為基金的一部分,這家法國時尚品牌將推出“香奈兒下一個獎”(Chanel Next Prize)——向音樂、舞蹈、表演和視覺藝術領域的10位藝術家頒發10萬歐元(約合人民幣77萬元)的個人獎,因為他們正在徹底地重新定義自己的領域。

香奈兒還將致力于與世界各地領先的文化機構建立一系列長期合作關系,創建新的項目,來支持創意和文化思維的創新。其中包括倫敦的國家肖像畫廊(National Portrait Gallery)、洛杉磯的地下博物館(Underground Museum)和巴黎蓬皮杜中心(Centre Pompidou)。

香奈兒說:“該基金旨在倡導聲音的平等,提高那些在藝術方面為我們提供靈感,和改變我們看待世界的視角的創新者的知名度。”

? M·A·C計劃轉租紐約4家門店

根據《The Real Deal》發布的報告,雅詩蘭黛旗下的M·A·C已聘請高緯公司(Cushman&Wakefield)幫助其轉租紐約市的四家門店。這些門店位于東86街210號、百老匯853號、第五大道689號和布魯克林的史密斯街165號。據報道,所有商店在疫情大流行之前都永久關閉了。

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雅詩蘭黛公司的代表對此表示:“隨著品牌以業務為中心,以適應不斷發展的零售動態和消費者喜好,M·A·C正在加大對零售體驗的投資,并將重點放在關鍵地點,包括新開業、倒閉、裝修和搬遷。”

? 資生堂旗下WASO撤出日本市場

據《時尚商業》(Business of Fashion)報道,資生堂宣布,將把專注于年輕人的Waso品牌撤出日本市場。并將在今年年底前停止在網上銷售產品。不過,Waso還將繼續在全球其他市場銷售。

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據了解,Waso的目標人群是年輕一代的入門級護膚產品。該品牌與資生堂專注于高端護膚市場的長期戰略不符。目前,高端護膚業務占資生堂業務的70%。

? 巴斯夫投資中國生物科技初創企業

巴斯夫風險投資公司宣布投資恩和生物科技有限公司。這家中國工業合成生物技術公司正在開發一個專有的下一代生物技術平臺,未來可實現可持續地、經濟地生產適用于多種工業應用的高價值產品。

恩和生物將利用這筆投資擴大其開發和生產能力。“在巴斯夫,我們有一個強大的行業合作伙伴,他們的優勢與我們互補。”恩和生物首席執行官Cheryl Cui表示,“我們歡迎這種支持,以擴大我們的生產線和推出新產品。”

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據悉,巴斯夫正在研究使用白色生物技術從可再生原料生產化學構件的工藝,恩和生物在該領域的專業知識將加速產品開發。

正如BVC董事總經理Markus Solibieda所說的那樣:“恩和的創始成員在生物技術和化學領域以及新成立的公司中都擁有豐富的經驗。其高度創新的平臺可加快產品開發速度,并為可持續和經濟的生產做出貢獻,并有可能影響化學工業的未來發展。通過對這家充滿希望的年輕公司的投資,我們將加強巴斯夫在可持續發展方面的活動,并增強集團在充滿活力的亞洲市場中創新的潛力。”

? 150萬歐元!法國原料公司Hub.cycleh獲首輪融資

法國原料公司Hub.cycle近日籌集了第一輪資金,價值150萬歐元(約合人民幣1156萬元),用于在整個生產鏈中進行升級改造。資本風險基金Daphni領導了這一輪融資,參與融資的包括Swen Capita、Sofiane Ammar、CédricSellin和Jean-Charles Morisseau。

Hub.cycle總部位于法國阿維尼翁,由植物化學家Julien Lesage于2016年創立,隨后農業食品工程師Dominique Sylvain加入。他們意識到,工業化改造將浪費掉30%至50%的農業生產,因此著手創建一種橫向解決方案,致力于將水果和蔬菜廢物,轉化為個人護理和食品行業的原材料,旨在為廢棄產品帶來巨大的價值。目前,其客戶包括歐萊雅、奇華頓和伊夫·羅徹。

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Hub.cycle在一份聲明中說:“這筆款項將使該公司能夠招募新人才,推出新產品并在法國和海外尋求擴展。”此外,這筆資金還將用于資助其開發應用實驗室。

Hub.cycle分析分子、保存、可追溯性、質量以及潛在的機會。例如,該公司可能會與一家橙汁生產商合作,采用其去皮的橙皮,這是化妝品制造商可能會感興趣的,因為它們的果皮中含有某些元素。

根據Hub.cycle的說法,對于生產者而言,這不僅減少了浪費,而且還產生了額外的經濟收益。“對于客戶來說,他們可以使用經過創新的、優質的升級成分,提供極具競爭力的價格,并且不影響質量。”

“意識到制造商每年扔掉的廢物量,我們創建Hub.cycle的目標很明確:證明可以回收所有這些副產品,將廢物轉化為性感的東西。”公司CEO Lesage表示,在2020年他們節省了1000噸水果和蔬菜,而今年的目標是10000噸。“我們想改變市場。通過采購再生材料和原料,制造商正在幫助節省數千噸的碳、水和食品資源。”

? 蘭蔻啟動首個全球可持續發展計劃

蘭蔻正在啟動其首個全球可持續發展計劃,即“攜手共創更幸福的明天”。該計劃覆蓋三個方面:保護生物多樣性、可持續消費和賦予婦女權力。這是跨越蘭蔻產品生命周期的所有要素。

蘭蔻全球總裁Fran?oise Lehmann表示:“蘭蔻長期以來一直具有’關懷’的一面。它一直非常關切女性以及她們所關心的事情。”2020年5月Lanc?meCares計劃啟動至今,已向30多個國家的醫護人員捐贈了超20萬個護理包。

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蘭蔻還注重可持續性。首個全球可持續發展新計劃正是在疫情大流行帶來的重大環境和社會動蕩時期啟動的。“關愛與幸福是品牌的基因。” Lehmann指出,消費者在全球范圍內,尤其是亞洲對可持續的關注度正在上升,而亞洲正在迅速發展。

蘭蔻可持續發展計劃中的“讓世界綻放”組成部分旨在保護生物多樣性,包括農業實踐、具有生態意識的配方和包裝、與機構的伙伴關系以及使用綠色科學和生物技術。

目前,蘭蔻化妝品和護膚產品中使用的玫瑰中有99%是有機玫瑰,計劃到2025年,這一比例將達到100%。屆時,該品牌產品成分的70%將可再生或來自大量來源,并且回收玻璃的使用量應達到總量的30%。

可持續計劃中還包括減少產品的環境足跡涉及僅使用所需的東西。因此,以蘭蔻的標志性玫瑰為例,品牌正在對植物的所有部位(包括種子和根部)進行化妝品活性研究。

Lehmann說:“我們正在研究具有綠色化學成分的新提取方法,以創造出高性能的成分。借助生物技術,我們創造了來自大自然的成分,這有助于限制原始植物材料的使用。”

蘭蔻還致力于包裝創新以減少浪費。在過去的兩年中,該公司已將回收塑料的使用量增加了57%。

蘭蔻表示,到2030年,蘭蔻所使用的所有主要原材料都將來自回收或生物基資源,以對社會負責和可持續的方式采購。

(注:以上由品觀APP根據公開信息整理)

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